11月13日，總經(jīng)理陳洪衛主持召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)層辦公會(huì )議。在會(huì )上，陳洪衛提出要向市場(chǎng)要效益，向內部管理要效益的工作要求。根據他在市場(chǎng)上廣泛考察與調研的情況，他特別強調各分管的副總經(jīng)理要加強細節和執行力的管理，促進(jìn)內部管理的上檔升級，實(shí)現效率與效益和同步提升。會(huì )議確定了每周召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議的時(shí)間、每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議的時(shí)間以及相關(guān)費用審批的注意事項。會(huì )議要求各分管的副總經(jīng)理根據分工，按照組織結構示意圖理順調整后的部門(mén)及人員的工作關(guān)系，迅速展開(kāi)工作。會(huì )上還通報了新的組織結構調整及人事任免情況，指明了當前和今后一段時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方向及重點(diǎn)。

陳洪衛表示，“枝江”品牌不僅是中國馳名商標、中華老字號，而且枝江酒業(yè)的技術(shù)實(shí)力在全國同行業(yè)也是罕見(jiàn)的，又連續多年在宜昌食品行業(yè)中納稅排名第一，擁有諸多優(yōu)勢資源，發(fā)展潛力巨大。他相信在公司全體干部職工的共同努力和通力配合下，通過(guò)加強細節和執行力的管理，向內部管理要效益等有效舉措，不僅可以確保全年各項目標的實(shí)現，還會(huì )為枝江酒業(yè)的再次騰飛攢足發(fā)展后勁。（張同）