剛剛過(guò)去的2013年，對于枝江酒業(yè)集團來(lái)說(shuō)，既是產(chǎn)品結構調整年，也是內部管理提升年。在白酒行業(yè)加快調整、市場(chǎng)競爭不斷加劇的逆勢中，枝江酒業(yè)集團謀求轉型發(fā)展的新布局，在各級黨委政府的親切關(guān)懷和支持下，正視壓力、克難攻堅，確保了銷(xiāo)售收入和利稅逆勢增長(cháng)，順利實(shí)現產(chǎn)值過(guò)百億，酒業(yè)納稅3.67億元，比去年凈增4000多萬(wàn)元，實(shí)現了納稅十連增。

枝江酒業(yè)自2005年成為宜昌市縣域經(jīng)濟中第一個(gè)納稅過(guò)億元的企業(yè)以來(lái)，已連續八年在宜昌市食品行業(yè)中納稅名列前茅，成為引領(lǐng)地方經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟。

調整年里看提升

這一年，枝江酒業(yè)從成功研發(fā)無(wú)窖泥濃香型白酒，到成為“中國白酒3C計劃”的核心成員；從“百年枝江天之韻”、“百年枝江楚之韻”和“十年枝江王”獲得2013年湘鄂贛桂閩渝白酒產(chǎn)品質(zhì)量金獎，到“大師原酌”、“謙泰吉—謙坊”獲得中國名酒典型酒，枝江酒業(yè)人始終站在產(chǎn)品質(zhì)量的前沿，用一流的科技裝備和一流的技術(shù)人才，為消費者釀造滿(mǎn)意放心的產(chǎn)品，通過(guò)捍衛舌尖上的安全、打造舌尖上的美味、樹(shù)立舌尖上的品牌等一系列舉措的實(shí)施，成功實(shí)現了舌尖上的跨越，為企業(yè)提供了后續發(fā)展的質(zhì)量保證。

這一年，枝江酒業(yè)再次上榜中國民營(yíng)企業(yè)500強、湖北省企業(yè)100強、中國500最具價(jià)值品牌、中國輕工業(yè)百強等，始終追隨著(zhù)中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的節奏，在時(shí)代的大合唱中大聲舒展自己嘹亮的歌喉。從出資1000萬(wàn)元贊助卓爾足球隊到為雅安災區捐款100萬(wàn)元，從繼續圓夢(mèng)百名貧困學(xué)子到支援五峰貧困山區建設，枝江酒業(yè)奉獻的樂(lè )章催人奮進(jìn)。

這一年，枝江酒業(yè)用開(kāi)放、包容的姿態(tài)應對各種挑戰，義無(wú)反顧地投入到產(chǎn)品結構調整和轉變發(fā)展方式上來(lái)，高調亮相春秋兩季分別在成都和武漢舉辦的糖酒會(huì )，并在海南博鰲成功舉辦“百年枝江品牌影響力高峰論壇”等。枝江酒業(yè)把“中華老字號”的傳承與實(shí)現“枝江夢(mèng)”結合起來(lái)，從南疆到北國，從城市到村莊，布局全國的夢(mèng)想早已起航。

這一年，在繼綏化枝江酒業(yè)興建項目開(kāi)工之后，5萬(wàn)噸灌裝中心擴建項目也如期開(kāi)工。每一步發(fā)展，是對枝江酒業(yè)實(shí)力的一次檢閱，也是對枝江酒業(yè)責任擔當的又一種詮釋。在中國民營(yíng)企業(yè)越來(lái)越受到重視的時(shí)代，枝江酒業(yè)和許多優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)一樣迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的春天。

這一年，枝江酒業(yè)苦練內功的步伐從未停止。從專(zhuān)利總數過(guò)百件，到三體系建設的不斷完善；從出臺技術(shù)創(chuàng )新獎勵制度，到成功實(shí)現“機器人”釀酒，枝江酒業(yè)在苦練內功的過(guò)程中，培養和鍛煉了人才，在擁有了享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的白酒專(zhuān)家、中國釀酒大師、國家級白酒、露酒評委等高端技術(shù)人才之后，一批年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)人才正在茁壯成長(cháng)。對于一個(gè)百年老字號的企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才成長(cháng)的連續性是枝江酒業(yè)最為寶貴的財富。

這一年，幾大新聞媒體及網(wǎng)站相繼推介枝江酒業(yè)不斷創(chuàng )新的經(jīng)驗，枝江酒業(yè)也先后開(kāi)通微博、微信，建立了更加寬闊的“好聲音”平臺，融入在傳遞正能量的時(shí)代洪流中。

轉型點(diǎn)亮新夢(mèng)想

枝江酒業(yè)董事長(cháng)蔣紅星說(shuō)：“百年品牌的塑造，既要目光放遠，又要立足當前；既要從容執著(zhù)，又要冷靜包容。轉型是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然，我們希望枝江酒業(yè)永續輝煌，而轉型是為了更好地發(fā)展”。

枝江酒業(yè)2009年引進(jìn)維維合作伙伴，在近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，引入現代企業(yè)管理模式，使企業(yè)的內部管理上了一個(gè)新臺階。2013年，成立了銷(xiāo)售、行政、采購、生產(chǎn)、技術(shù)和財務(wù)六大中心集中管理。成立了招標管理委員會(huì )和監督小組，對大宗類(lèi)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)物資物料實(shí)行招標管理，對采購成本進(jìn)行有效控制。成立接待辦對口負責接待活動(dòng)，規范接待管理，有效降低接待費用。開(kāi)展內控制度評價(jià)，邀請立信審計內控專(zhuān)家指導公司內控自評，促進(jìn)公司制度化、規范化運行。同時(shí)還與宜昌優(yōu)勝科技有限公司合作，結合枝江酒業(yè)財務(wù)與市場(chǎng)銷(xiāo)售特點(diǎn)研發(fā)《枝江酒業(yè)銷(xiāo)售系統平臺》，定向服務(wù)于市場(chǎng)的集訂貨、發(fā)貨、客戶(hù)管理、財務(wù)管理、費用管理等。該系統將u8、OA和客戶(hù)管理三個(gè)平臺集成到一個(gè)平臺中，結合枝江酒業(yè)的管理特點(diǎn)，滿(mǎn)足了不同客戶(hù)對系統管理的需要。新軟件的投入使用，減少了中間環(huán)節，商家可以直接網(wǎng)上訂貨，查看貨訂單狀態(tài)（未審核、審核、已發(fā)貨等），能夠看到自己的往來(lái)帳余額，可以詳細的查看自己的發(fā)貨明細、回款明細，隨時(shí)了解各項費用的申請進(jìn)度及報銷(xiāo)情況，工作效率更高，溝通更快捷。

特別值得一提的是2013年11月27日，省政府將由卓爾集團、九州通集團、勁酒集團和枝江酒業(yè)集團等9家省內最優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)聯(lián)袂發(fā)起設立的“眾邦銀行”申辦報告正式報送國務(wù)院，并由國務(wù)院批轉到銀監會(huì )。

“每個(gè)人心中都有一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想，一個(gè)有責任感的企業(yè)家，會(huì )主動(dòng)將實(shí)現企業(yè)夢(mèng)、個(gè)人夢(mèng)的追夢(mèng)行為融入實(shí)現中國夢(mèng)、湖北夢(mèng)的大行動(dòng)之中，時(shí)刻不忘感恩政策、感恩社會(huì )，充分履行社會(huì )責任，為富國強民，為湖北的跨越發(fā)展，為改變家鄉面貌積極做貢獻。只有與時(shí)俱進(jìn)，才會(huì )更好地適應市場(chǎng)與時(shí)代的要求。沒(méi)有改革開(kāi)放政策就沒(méi)有枝江酒業(yè)的今天。十八屆三中全會(huì )吹響了中國全面深化改革的號角并提出了明確的時(shí)間表和路線(xiàn)圖，借春風(fēng)，沐春雨，枝江酒業(yè)的轉型發(fā)展一定會(huì )有更多的期待和驚喜”。蔣紅星如是說(shuō)。

創(chuàng )新繪就新藍圖

枝江酒業(yè)除了在體制上謀求創(chuàng )新、在技術(shù)上不斷創(chuàng )新以外，在項目發(fā)展上也善于用創(chuàng )新的思路繪就企業(yè)發(fā)展新藍圖。從引智到引資，枝江酒業(yè)結合枝江市“三大目標”和集團自身發(fā)展規劃，搶抓枝江城市新區建設的黃金機遇，積極籌劃新項目。除現已開(kāi)工的五萬(wàn)噸灌裝中心和綏化枝江酒業(yè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸白酒項目外，到2017年將繼續增加投資100億元重點(diǎn)做好四大項目建設，實(shí)現集團總產(chǎn)值200億元目標：即總投資50億元占地2000畝的維維食品產(chǎn)業(yè)園項目、總投資20億元占地1000畝的枝江物流園項目、總投資10億元占地1000畝的枝江文化廣場(chǎng)項目和總投資20億元四年內每年投資5億元連續進(jìn)行集團自身技術(shù)改造和技術(shù)升級項目；主要建設內容是積極參與“中國白酒158計劃”，對傳統工藝進(jìn)行機械化、信息化、智能化改造。在近兩年時(shí)間內，枝江酒業(yè)會(huì )充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)、引領(lǐng)作用，支持玖源包裝公司、鑫星包裝公司等集團骨干企業(yè)的擴規項目，促進(jìn)集團成員企業(yè)做大做強；同時(shí)，積極配合政府招商引資，不斷引進(jìn)配套企業(yè)，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，力爭“十二五”末，集團成員企業(yè)達到50家。

人才聚集成大業(yè)

枝江酒業(yè)這些年的發(fā)展可用三句話(huà)來(lái)概括，即建立了技術(shù)型創(chuàng )新體系，構筑了高科技“人才航母”，打造了全國化市場(chǎng)平臺。

“我是從事白酒技術(shù)研究，后來(lái)走上領(lǐng)導崗位的。枝江酒業(yè)是一個(gè)‘百年老字號’企業(yè)，我們這一代人的使命是將這個(gè)百年老字號企業(yè)永續輝煌，所以，在發(fā)展過(guò)程中，我們特別注重傳承與創(chuàng )新，注重環(huán)保與安全，注重未來(lái)與可持續發(fā)展。在行業(yè)中，我們不是發(fā)展最快的，但可以說(shuō)最有底氣?！笔Y紅星說(shuō)。

近年來(lái)，枝江酒業(yè)大力實(shí)施人才興企戰略，積極引進(jìn)和培養各類(lèi)高層次人才，大力加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺建設，人才開(kāi)發(fā)培養成效顯著(zhù)?，F擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員350名，中高級技術(shù)職稱(chēng)人數171名，研究生19名，省級白酒評委25名，湖北省釀酒大師3名，國家級白酒評委8名，國家級果露酒評委5名，享受省政府特殊津貼專(zhuān)家3名，享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的白酒專(zhuān)家2名，中國釀酒大師2名，人才、科研和技術(shù)實(shí)力行業(yè)領(lǐng)先?！叭瞬攀冀K是企業(yè)的真正財富”，這是蔣紅星董事長(cháng)的人才觀(guān)，也是他不遺余力地培養人才、尊重人才和激勵人才的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，得到許多企業(yè)家的認同。

枝江酒業(yè)總經(jīng)理陳洪衛說(shuō)，枝江酒業(yè)將與高校聯(lián)合辦商學(xué)院?！捌髽I(yè)的發(fā)展，需要各類(lèi)人才，在人才的后續培養上，枝江要與時(shí)俱進(jìn)，讓每一個(gè)員工都有終身學(xué)習和培訓的機會(huì )?！?/span>

企業(yè)一班人在對人才的培養上有著(zhù)高度的一致。

十年前，枝江酒業(yè)引進(jìn)的國家級白酒、露酒評委、枝江酒業(yè)副總經(jīng)理劉前生說(shuō)：“枝江酒業(yè)的核心競爭力表現在四個(gè)方面。一是地理優(yōu)勢。枝江的位置在北緯30度附近，是環(huán)繞地球的最為神秘亮麗的自然和文化帶。枝江酒業(yè)多年的技術(shù)傳承為枝江酒業(yè)積聚了寶貴的釀酒經(jīng)驗。二是有比較先進(jìn)的裝備和人才優(yōu)勢。九十年代初期就由國家下達指標在枝江酒廠(chǎng)建立白酒檢測中心。三是有快速的市場(chǎng)反應機制。很早就應用了信息技術(shù)建立有可追索體系和售后服務(wù)系統。四是企業(yè)自身的品牌影響力也是枝江酒業(yè)的核心競爭力之一，在鍛造品牌的過(guò)程中，也形成了枝江的企業(yè)文化”。

隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，枝江酒業(yè)十分注重研究并開(kāi)發(fā)各樣酒。枝江酒業(yè)總工程師、中國釀酒大師李凈說(shuō)，他有一個(gè)想法，采取中西結合的貯存方法，把蒸餾酒用外國的貯存方式進(jìn)行貯蓄，這種新產(chǎn)品將適時(shí)推向市場(chǎng)。目前這項技術(shù)已獲得國家專(zhuān)利。

我們欣喜地看到，枝江酒業(yè)正在發(fā)揮體制機制活力與優(yōu)勢，不斷提升市場(chǎng)適應能力，而人才釋放的能量正在加快企業(yè)發(fā)展方式的轉變，枝江酒業(yè)迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的春天。