建立和諧勞務(wù)關(guān)系  闊步邁向新的里程
來(lái)源:本站   作者:管理員   時(shí)間:2006-05-23   瀏覽 次

     5月12日,枝江酒業(yè)第二屆工會(huì )代表大會(huì )、職工代表大會(huì )換屆暨第二屆職工代表大會(huì )在公司“職工之家”大會(huì )議室隆重召開(kāi)。與會(huì )代表是經(jīng)各部門(mén)、車(chē)間民主推薦、選舉、提交大會(huì )代表資格審查委員會(huì ),根據代表性、責任感、工作能力和工作表現等進(jìn)行審查通過(guò)而產(chǎn)生的。參加會(huì )議的職工代表68名,特邀代表20名,與會(huì )代表合計88名,其中,女代表27名,占代表總數的31%,男代表61名,占代表總數的69%,中層以上干部代表32名,占代表總數的36%,工程技術(shù)骨干代表11名,占代表總數的13%。
會(huì )上通過(guò)民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì )委員會(huì )。會(huì )議審議并通過(guò)了公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理蔣紅星關(guān)于“枝江酒業(yè)‘十五’回顧及‘十一五’發(fā)展規劃”的報告,審議并通過(guò)了公司副總經(jīng)理薛傳全關(guān)于“ 財務(wù)工作的預結算報告”。大會(huì )采取分組討論的形式,會(huì )上收集職工代表關(guān)于企業(yè)發(fā)展、環(huán)保和文化建設的意見(jiàn)和建議156條。此次職代會(huì )有三大特點(diǎn):
一是形式新穎,減少了以往開(kāi)職代會(huì )一些形式化、程序化的內容,壓縮了會(huì )議報告內容,并采取會(huì )前發(fā)報告資料、會(huì )中收集意見(jiàn)和建議、會(huì )后整理答復等方式,力求做到事情件件有落實(shí),體現了務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng);二是目標一致,本屆職工代表整體素質(zhì)明顯提高,所提意見(jiàn)與建議涉及自身利益的甚少,而關(guān)心企業(yè)發(fā)展的很多,大多圍繞企業(yè)創(chuàng )新、節約、環(huán)保及可持續發(fā)展等問(wèn)題,既有建議,也有解決辦法,與公司十一五發(fā)展目標一致。三是互動(dòng)默契,職代會(huì )是員工與決策層之間交流的好機會(huì ),員工敞開(kāi)心扉講真話(huà),老總側耳傾聽(tīng)頻點(diǎn)頭,原來(lái),員工所愿正是老總所想。會(huì )上,董事長(cháng)兼總經(jīng)理蔣紅星代表董事會(huì )對員工的建議表示衷心的感謝,并向大會(huì )承諾:“工會(huì )組織以前是在行政指導下進(jìn)行工作,以后,公司工會(huì )工作應有所創(chuàng )新,成為全體員工與公司交流的良好平臺,發(fā)揮工會(huì )的橋梁作用,團結全體員工,并幫助員工實(shí)現自己的人生價(jià)值,公司在能夠做得到的前提下全力支持工會(huì )工作,在公司內部,我們要建立一種真正和諧的勞務(wù)關(guān)系?!?br> 此次會(huì )議是枝江酒業(yè)“十一五”規劃開(kāi)局之年的一段強勁樂(lè )章。與會(huì )代表紛紛表示,2005年實(shí)現的銷(xiāo)售收入9.5億元和入庫稅金1.1億元是一個(gè)新的起點(diǎn),全體員工將眾志成城,在董事會(huì )的帶領(lǐng)下闊步邁向新的里程。(張同)

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